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1) Nous mettons en application ce que nous préconisons
2) Des résultats concrets
3) Des clients satisfaits
Sustain Conseil est membre d’Impact France, premier mouvement des dirigeants qui mettent l’impact écologique et social au cœur de leur entreprise
Noté 71/100 à l'Impact Score
Cas concret : Une start-up SaaS dans le secteur financier (confidentialité requise) passe rapidement de 8 à 40 personnes mais voit sa croissance se gripper en pleine accélération, suite à des difficultés dans la fiabilisation de ses équipes.
Douleurs : turnover , organisation du service commercial, CA en baisse, croissance ralentie
Diagnostic : un CEO dans l'hyper contrôle, management vertical du Comex, peu de structuration commerciale
Préconisations :
Un executive coaching individuel du Ceo sur la posture de leadership, avec un focus sur le lâcher prise (Pilier G Gouvernance)
Un coaching d'équipe pour renforcer la cohésion et la confiance (Pilier S : Social)
Apport d'une méthodologie commerciale au stade Scale-up et une structuration d'équipe efficace (Business/Performance)
Résultats à 6 mois : l'accompagnement a permis d'apaiser les tensions, de rétablir la confiance des membres du Comex et du CEO
Le recrutement de commerciaux plus expérimentés, accompagné d'une méthodologie fiable ont permis le retour de la croissance du chiffre d'affaires, attendu par le fonds d'investissement ainsi que la stabilisation des équipes.
Témoignages
Développer le leadership de deux dirigeantes d'une agence de communication
"Marion a su proposer à la fois un coaching en binôme d'associés pour travailler sur nos complémentarités et des coachings individuels pour augmenter notre leadership sur nos singularités. Une belle réussite"
Une dirigeante de l'agence
Atelier de sensibilisation à la Communication Non Violente
"Bertrand est très incarné et instaure un climat de confiance dans le groupe, on se sent tout de suite à l'aise pour parler"
Manager au Ministère des Finances
Conférence sur le numérique responsable
"Une très belle intervention de Tristan sur les enjeux de la sobriété numérique" Directeur Bouygues
4) Tous les avantages d'une démarche réussie
Enjeux de GouvernanceEthique
Féminisation des Comex
Dirigeants responsables
Enjeux RH
Marque employeur de qualité Fidélisation des talents
Réduction de l'absentéisme
Développement de compétences
Parité
Bien être au Travail
Santé mentale
Gestion des conflits
Enjeux Réglementaires
RSE
CSRD (ESRS S1)
Loi Rixain
Enjeux Financiers
Attractivité pour vos investisseurs
Acheteurs rassurés par une entreprise vertueuse
Enjeux de Communication Démarche de certification et
labelisation (B corp, entreprise à mission)
Rating Ecovadis
Respect des ODD
Bénéfices
Promouvoir une gouvernance et un cadre managérial favorisant le bien-être renforce la performance
et l'engagement
