SUSTAIN CONSEIL
Résultats
1)
Nous mettons en application ce que nous préconisons
Sustain Conseil est membre d’Impact France, premier mouvement des dirigeants qui mettent l’impact écologique et social au cœur de leur entreprise
Noté 71/100 à l’Impact Score
2)
Des résultats concrets
Cas concret
Une start-up SaaS dans le secteur financier (confidentialité requise) passe rapidement de 8 à 40 personnes mais voit sa croissance se gripper en pleine accélération, suite à des difficultés dans la fiabilisation de ses équipes.
Douleurs
turnover, organisation du service commercial, CA en baisse, croissance ralentie
Diagnostic
un CEO dans l’hypercontrôle, management vertical du Comex, peu de structuration commerciale
Préconisations
- GUn executive coaching individuel du CEO sur la posture de leadership, avec un focus sur le lâcher-prise (Pilier G Gouvernance)
- SUn coaching d’équipe pour renforcer la cohésion et la confiance (Pilier S : Social)
- BusinessApport d’une méthodologie commerciale au stade Scale-up et une structuration d’équipe efficace (Business/Performance)
Résultats à 6 mois
l’accompagnement a permis d’apaiser les tensions, de rétablir la confiance des membres du Comex et du CEO
Le recrutement de commerciaux plus expérimentés, accompagné d’une méthodologie fiable a permis le retour de la croissance du chiffre d’affaires, attendu par le fonds d’investissement ainsi que la stabilisation des équipes.
3)
Des clients satisfaits
Témoignages
Développer le leadership de deux dirigeantes d’une agence de communication
« Marion a su proposer à la fois un coaching en binôme d’associés pour travailler sur nos complémentarités et des coachings individuels pour augmenter notre leadership sur nos singularités. Une belle réussite »
Une dirigeante de l’agence
Atelier de sensibilisation à la Communication Non Violente
« Bertrand est très incarné et instaure un climat de confiance dans le groupe, on se sent tout de suite à l’aise pour parler »
Manager au Ministère des Finances
Conférence sur le numérique responsable
« Une très belle intervention de Tristan sur les enjeux de la sobriété numérique »
Directeur Bouygues
4)
Tous les avantages d’une démarche réussie
Enjeux de Gouvernance
- Éthique
- Féminisation des Comex
- Dirigeants responsables
Enjeux RH
- Marque employeur de qualité
- Fidélisation des talents
- Réduction de l’absentéisme
- Développement de compétences
- Parité
- Bien-être au travail
- Santé mentale
- Gestion des conflits
Enjeux Réglementaires
- RSE
- CSRD (ESRS S1)
- Loi Rixain
Enjeux Financiers
- Attractivité pour vos investisseurs
- Acheteurs rassurés par une entreprise vertueuse
Enjeux de Communication
- Démarche de certification et labellisation (B Corp, entreprise à mission)
- Rating Ecovadis
- Respect des ODD
Bénéfices
Promouvoir une gouvernance et un cadre managérial favorisant le bien-être renforce la performance et l’engagement